"중국과 인도의 경쟁사들은 죽을힘을 다해 달리고 있는데 우리가 현실에 안주하고 있다면 도태되는 것은 시간문제입니다. 저도 더 긴장하고 더 깊이 연구하겠습니다. 임직원 여러분도 중국, 인도에 대해 깊이 연구하고, 철저히 대비해 주시기를 바랍니다."
조현준 효성그룹 회장은 2일 신년사에서 "급변하는 국제정세 속에서 우리는 어떻게 대응해야 생존할 수 있는지, 이러한 환경 변화에 관심을 가지고 예의 주시해야 한다"고 강조했다.
조현준 회장은 "오는 13일 치러질 대만 총통선거에서 친미성향의 후보와 친중성향 후보 당선여부에 따라 동아시아 정세가 요동칠 가능성이 높다"며 "4월부터 우리 주요 시장인 인도, 유럽의회, 인도네시아, 멕시코도 선거가 있고, 11월에 예정된 미국 대선 결과, 여론조사에서 우위에 서 있는 트럼프가 대통령이 된다면 세계 경제 질서가 전혀 다른 양상을 보일 것"이라고 관측했다.
이어 "이스라엘-하마스 전쟁과 러시아-우크라이나 전쟁 장기화, 러시아 대선에서 푸틴의 재선 여부도 큰 변수가 될 전망"이라며 "급변하는 국제정세 속에서 우리는 어떻게 대응해야 생존할 수 있는지, 이러한 환경 변화에 관심을 가지고 예의 주시해야 한다"고 말했다.
조현준 회장은 특히 불안정한 중국 경제 상황파악과 도약하는 인도시장을 철저히 공부하고 분석해야 한다고 역설했다. 그는 "우리가 영위하는 대부분 사업이 중국기업들과 치열한 경쟁을 벌이고 있는데, 이제는 가격뿐 아니라 품질과 기술 수준에서 오히려 우리를 넘어서고 있다"며 "인도 기업들 또한 중국을 넘어 우리를 직접 위협하는 경쟁자로 올라섰다"고 진단했다.
조 회장은 임직원들에게 따끔한 질책의 말을 하기도 했다. 그는 "여러 번 얘기했던 VOC와 애자일 경영, 데이터에 근거한 치밀한 경영 이 세가지는 회장으로 취임한 이후 항상 일관되게 부탁하고 있는 경영이념인데, 아직 제대로 실행되지 못하고 있다"며 "이제는 정말 시간이 없으므로, 각자의 자리에서 구성원 모두가 하기로 한 일은 반드시 이뤄내고 결과에 책임지는 책임경영을 조직문화로 확고히 정착시키자"고 주문했다.
이어 "올해에 책임지고 성취해야 하는 목표 중 하나는 소통방식의 변화"라며 "일방적인 지시가 아니라 솔직하고 긴밀한 소통을 통해, 우리가 처해있는 위기를 이겨내고, 또 다가올 불확실한 미래를 향해 나아갈 수 있도록 각자가 지시로만 움직이는 그러한 조직원이 아닌 자기 나름대로 책임을 가지고 자기의 모든 역할을 자기의 모든 노력을 쏟아부을 수 있도록 최선을 다하자"고 격려했다.
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마지막으로 조 회장은 "실패를 두려워하지 않고 끊임없이 도전할 때, 비로소 진정한 성공을 맛볼 수 있다"며 "하기로 한 일은 반드시 해낸다는 강한 신념으로 끈질기게 백 번, 천 번, 만 번을 도전하는 효성인이 되기를 진심으로 기대한다"고 말했다.
이어 "올 한해 어렵고 힘든 고비들이 닥쳐오더라도 서로 돕고 협력해 이겨 냄으로써 백년기업 효성을 만드는 역사의 한 페이지를 만들어 가자"며 신년사를 마무리했다.