최태원 SK 회장 "돈보다 전체 행복에 기여해야"

"지금까지는 돈을 버는데 얼마나 기여했는지를 기준으로 평가와 보상을 했다면, 앞으로는 구성원 전체의 행복에 얼마나 기여했는지를 기준으로 삼을 것이다. 이 뿐 아니라 이해관계자의 행복을 위해 우리가 어떤 노력을 했고 앞으로 어떤 노력을 기울일지 메시지를 잘 전달하는 것도 중요하다."

최태원 SK 회장은 25일 경기도 이천시 SKMS연구소에서 열린 '2019 확대경영회의'에서 이같이 밝혔다.

SK그룹은 이날 최태원 회장을 비롯해 최재원 SK그룹 수석부회장, 최창원 SK디스커버리 부회장, 조대식 SK수펙스추구협의회 의장 및 7개 위원회 위원장, 주요 관계사 CEO 등 80여명이 참석한 가운데 ‘2019 확대경영회의’를 개최했다.

SK그룹은 이날 회의에서 미래 환경변화에 맞도록 비즈니스 모델을 지속 혁신하고, 그 주체인 구성원의 행복을 극대화하는 실천방안으로 ‘행복 전략’을 구체화하기로 했다. 최태원 회장이 ‘딥 체인지(Deep Change)’ 방법론으로 제시해왔던 사회적 가치 추구, 미래핵심기술 확보, 일하는 방식의 혁신 등의 실행력을 높여 나가기로 했다.

최태원 SK회장이 25일 경기도 이천시 SKMS연구소에서 열린 2019확대경영회의에서 발표 내용을 듣고 있다. (사진=SK)

SK그룹은 구성원의 행복을 회사의 궁극적 목표로 삼는 ‘행복전략’을 제대로 실행하기 위해 경영진이 톱다운(Top Down) 방식으로 행복전략을 제시하는 대신, 구성원이 직접 참여해 행복전략을 만들어야 한다는 데 뜻을 모았다.

구성원 모두가 동참해야 행복전략의 실행력이 담보되고, 급변하는 글로벌 경영환경 속에서도 구성원이 행복해야 결국 위기 극복의 힘을 결집할 수 있다는 것이다.

조대식 의장은 이날 오프닝 스피치에서 경영환경 급변에 맞춰 비즈니스 모델을 혁신해 위기를 극복하고 구성원의 행복을 극대화한 글로벌 기업들의 사례를 소개했다.

이어 관계사 CEO들은 각 회사의 ‘행복전략’ 방향성과, 구성원 행복에 걸림돌이 되는 요소 등을 파악해 우선 순위화한 ‘행복지도’를 발표하고 공유했다.

CEO들은 구성원의 행복이 지속 가능하기 위해 고객, 주주, 협력사, 사회(잠재 고객) 등 각 이해관계자들의 행복도 증진시켜야 한다는 점에 인식을 함께하고 각 이해관계자의 행복을 위한 사회적 가치 추구도 병행해 나가기로 했다. 회사의 궁극적인 목표는 구성원의 행복이지만, 구성원의 행복을 위해서는 사회적 가치를 통해 이해관계자의 행복도 함께 만들어 나가야 한다는 것이다.

이와 함께 CEO들은 구성원 행복의 전제 조건인 지속가능한 회사를 만들기 위해서는 각 관계사가 속한 기존 비즈니스 영역에만 함몰되지 않고, 미래 환경변화 요인들을 감안해 새로운 비즈니스 모델을 끊임없이 만들어 나가는 것이 필요하다는데 의견을 같이했다. 기존 사업 영역내에 자신들의 회사를 가두면 혁신이 이뤄지지 않아 결국 승자의 저주에 빠질 수 밖에 없다는 데 공감대를 이뤘다.

이에 따라 CEO들은 회사별 지향점 재정립을 위해 ▲각 이해관계자별 행복 증진 방안 ▲디지털 혁신(DT)?인공지능(AI) 등 미래 핵심기술 등을 감안한 행복전략과 행복지도를 만들어 나가기로 했다.