래리 페이지 “구글 로봇차 만든 이유는”

“우리는 전세계에서 가장 놀라운 사람들이 이 차에서 일하면서 자신의 일에 대한 동기부여를 받게 하고 싶다....이는 사회적으로 좋은 일이다....이는 노동시간을 줄여주는 등 경제적으로도 도움이 되는 일이다....(신기술 도전에는)그에 따른 보상이 따르므로 얼마를 투자하더라도 그리 큰 비용은 아니다.

포춘은 11일(현지시간) 래리 페이지 구글 최고경영책임자(CEO)가 자사와의 70분에 걸친 인터뷰에서 왜 구글이 로봇차에 그리 집착하는지 등 지난 해 4월 구글 CEO취임 이후 자신의 생각을 털어놓았다고 전했다.

보도는 70분 간 이어진 인터뷰에서 맨 처음으로 구글차에 대해 언급하면서 이처럼 사람들이 이차에서 일하게 싶다면서 구글로봇차가 가져다 줄 경제적 이유에 대해 강조했다고 전했다.페이지는 이어 구글 투자자들은 자사의 비밀연구소 구글X가 로봇차나 구글글라스(차세대 안경형 컴퓨터)같은 것을 만드는 데 돈을 투입하는 것을 '웃기는 일'로 치부한다고 지적했다. 하지만 그는 보상받을 비용에 비하면 그 비용이 얼마가 되든 크지 않다는 도전정신과 자신감도 내비쳤다.

그는 특히 신기술 연구와 관련, 사람들에게 정말 야심만만한 일을 하도록 만들기가 너무 힘들기 때문에, 사람들이 점진적인 일을 하도록 만드는 것이 훨씬더 쉽기 때문에, 내가 아무리 노력하더라도 뭐든지 10배나 더 크게 만들기 힘들다고 자심의 야심을 털어놓기도 했다.

래리 페이지는 구글 로봇카에 대해 “당신은 혼자 주행하는 차를 보고 있다. 당신은 수많은 사람들이 죽는 것을 알고 많은 노동력이 낭비되는 것을 안다. 당신이 더 나은 교통수단을 갖게 된다면 일을 하는데 있어서도 더많은 선택권을 갖게 될 것이다. 그리고 그것은 사회적으로도 좋은 일이다. 이는 아마도 경제적으로도 좋을 것이다. 나는 우리가 기술을 가지고 그같은 커다란 문제에 대해 정말로 커다란 영향을 미칠 때와 같은 문제 해결방식을 좋아한다. 우리는 정말로 우리가 그것을 할 수 있다고 생각한다. 그리고 우리가 이같은 일을 하기 위해 필요로 하는 기술투자가 어떤 것이 됐던 간에 그를 위해 지불하는 비용은 나중에 돌아올 보상에 비해서는 그리 크지 않다”고도 말했다. 그는 이 인터뷰에서 구글이 자율주행 로봇카를 만들면 많은 숨겨진 경제적 이익을 볼 수 있다고 설명했다. 예를 들면 페이지는 이 자동차가 구글에게 주차하는 데만 “수십만달러를 절약하게 해줄 것”이라고 말한다.

페이지 CEO는 우리가 맞닥뜨리게 되는 문제 가운데 하나는 주차다. 나는 우리가 주차장을 건설하는공간 비용으로 4만달러(4천400만원)가 든다는 사실을 들고 싶다. 이것은 콘크리트와 쇠로 만들어진다. 당신은 정말로 주차장을 만들기 위해 콘크리트와 쇠를 사용하고 싶은가? 이는 정말 어리석은 일 같다. 만일 우리가 차를 자동화하거나, 부분적으로나마 자동화된 차를 만든다면 구글직원 대상으로만 계산하더라도 주차하는데만 수십억달러의 비용을 절약할 수 있을 것이다. (로봇카)경험이란 측면에서 생각해 본다면 이 로봇차는 당신이 다니는 직장의 문앞에다 내려다주고 스스로 주차장으로 알아서 갈 것이다. 그리고 당신의 차는 당신이 계단을 내려오면 즉각 주차장에서 달려올 것이다“라고 말했다.

래리 페이지는 구글이 오랫 동안 표준으로 삼아 온 자사의 사업 부문 집중도와 관련한 이른 바 '70-20-10'모델에 대해서도 언급했다.

그는 70을 검색 및 광고에 20을 앱에 그리고 나머지 10을 새 프로젝트에 투입한다는 데 생각은 여전히 유효한지에 대한 질문을 받고 여전히 유효하다고 밝혔다.

레리 페이지 CEO는 구글이 설립된 이래 '20'이었던 수많은 것들이 '70'으로 진입하는 독특한 지점에 도달해 있다며 안드로이드는 돈을 버는 초기 단계에 들어섰으며 '20'에서 '70'에 포함될 것이라고 덧붙였다.

그는 웹검색의 미래에 대해서는 날리지 그래프, 구글 나우,모바일 같은 것으로 인해 엄청난 변화가 생길 것이라고 전망했다.

래리 페이지 CEO는 모바일 경험에 대해 다시 생각해 봐야 한다면서 휴대폰에 위치가 있다는 사실은 이를 통해 돈버는데 매우 유용할 것이라고 지적했다.

그는 경쟁자들에 대해 생각하지 않느냐는 질문에 받자 어느 정도 생각하고 있긴 하지만 나의 임무는 사람들이 우리 경쟁자들에 대해 생각하지 않게 만드는 일이라고 밝혔다.

래리 페이지는 내 생각에 사람들은 존재하는 일에 대해서만 생각하는 경향이 있다고 전제하면서 우리의 일은 당신이 지금까지 꼭 필요하다는 생각을 해 본 적이 없는 일에 대해 생각하는 것이라고 말했다.