마이다스그룹 창업주 이형우 회장이 지난 5일, 고려대학교 교육대학원에서 ‘사람이 답이다: 과학에게 경영과 교육의 길을 묻다’를 주제로 사람경영 특강을 했다. 이번 특강에는 교육경영 AMP 과정의 교육기관 경영자, 교육관련 기업 대표 및 임직원 약 40여명이 참석했다. 강연후 질의응답 시간도 진행됐다.
마이다스그룹은 신경과학 기반 성과역량 예측 솔루션 '역검(역량검사)'을 개발해 시장에 공급하고 있다. 이 회장은 이 솔루션 개발 배경에 대해“조직에서 원하는 인재는 성과를 잘 만드는 사람이다. 하지만 현재 인재 선발 기준인 학력, 학점, 자격증 등 스펙들은 신경과학적으로 성과를 만드는 능력과 거의 상관없다”고 지적했다. 이어 “기회를 긍정적으로 받아들이는 ‘긍정성’, 열정을 발현시키는 ‘적극성’, 최적의 효과성과 효율을 모색하는 ‘전략성’, 끝까지 추적하고 실행을 지속하는 ‘성실성’ 네 가지 성과역량이 고성과자의 공통점이자 인재 선발 기준”이라고 강조했다.
또 “역량은 성장과정에서 환경과의 상호작용을 통해 뇌의 전전두피질 부위를 중심으로 형성되는 비인지영역이므로 사람의 인지능력으로 파악할 수 없다”며 “눈에 보이지 않는 역량을 가진 인재를 선별하기 위해 ‘역검(역량검사)’을 개발했다. 역검은 최적의 인재를 선발하기 위한 도구로서 기회의 공평성, 과정의 투명성, 결과의 공정성이라는 사회적 가치를 제공한다”고 덧붙였다.
이 회장은 사회 교육에도 관심이 크다. 이의 이유에 대해 “기업은 현재를, 교육은 미래를 책임진다. 친사회적 가치를 만들어내 사회의 행복총량을 늘리는데 기여하는 것은 경영자의 책임”이라면서 '좋은 성적=좋은 학교=좋은 직장=좋은 인생이라는 왜곡된 사회 통념이 있다. 이러한 고정관념이 사회 전반에 뿌리 깊게 박힌 데는 스펙을 기준으로 인재를 채용한 기업에게 책임이 있다”고 짚었다.
이에, 기업 채용 기준이 역량으로 바뀌면 교육도 역량 중심으로 바뀌게 되고, 역량 중심 교육은 주입식 교육이 아니라 다양한 경험과 상호작용을 통해 성장 가능성을 최대한으로 발현시키는 교육이 될 것이라면서 "인재 기준이 스펙이 아닌 ‘역량’이 돼야 한다. 그래야 인재를 원하는 기업도 직장을 원하는 청년도 함께 행할 수 있고 성장할 수 있다"고 밝혔다.
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회사의 한결같은 고민인 직원 동기부여에 대해서는 "돈으로 하는 금전 보상만 한 것이 없다는 믿음이 있지만, 사람은 일에서 의미와 가치를 발견하고 성취감과 인정감을 느끼는 내재적 동기가 있을 때 자율적이고 적극적으로 성과를 만들어 낸다”면서 “사람에 대한 합리적 이해를 바탕으로 볼 때 가장 효과적인 보상은 일에서 의미를 발견하고 재미와 즐거움을 느낄 수 있는 환경과 기회를 제공하는 것”이라고 말했다. 이어 사람은 누구나 잘하고 싶어하고 인정받기를 원한다면서 "잘하고 싶어하고 인정받고 싶어 하는 그 마음을 잘 경영하는 것이 경영의 핵심”이라고 전했다.
한편, 이형우 회장은 ‘사람경영’이라 불리는 자연주의 인본경영을 바탕으로 기업 경영혁신과 사회 교육혁신을 위해 기업 대표, 경영진, 인사 책임자, 교육자를 대상으로 약 600회 이상 강연을했다. ‘한국의 구글’로 알려진 마이다스그룹은 건설공학 소프트웨어 분야 세계 1위 글로벌 기업이다. 미국을 비롯해 중국, 일본, 러시아, 인도, 호주 등 10개국에 해외법인이 있고, 계열사로 마이다스아이티, 마이다스인, 자인연구소 등을 보유하고 있다. 특히 이형우 회장의 사람경영 철학을 기반으로 5성급 뷔페 식사 제공과 365일 포인트 제도, 포르쉐 승차권 등 구성원 복지와 동기부여를 위한 다양한 제도를 운영하고 있으며 역검(역량검사), 잡다(JOBDA), INHR+ 등 사람경영 기반 채용 솔루션과 경영 솔루션을 개발해 보급하고 있다.
