하이닉스, 직급체계 단순화…인사 마일리지 도입

하이닉스반도체(대표 권오철)가 내년부터 ‘인사마일리지 제도’를 도입해 직위체계 단순화, 정기승진 폐지 등을 골자로 인사제도를 획기적으로 개편한다고 5일 밝혔다. 창사 이래 지속돼온 직위체제도 27년 만에 변경된다.

하이닉스는 새로운 인사제도를 시행해 성과와 역량에 근거한 평가, 보상을 실현하고 성과주의 문화를 정착한다는 계획이다.

하이닉스는 과장, 차장, 부장 등 기존 직위체계에서 매 4~5년 마다 정기 승진제를 폐지하인사평가결과를 점수로 환산하는 ‘인사 마일리지 제도’를 도입한다. 보상, 직위부여, 핵심인재 선발 등 인사제도 전반에 활용할 계획이다.

기존 ‘사원-대리-과장-차장-부장’의 직위는 ‘선임(사원, 대리급)-책임(과장, 차장급)-수석(부장)’의 3단계로 단순화된다. 해당 직위는 연 단위로 누적된 인사마일리지가 각 직위별 기준에 도달하면 부여하게 된다.

과거에는 직위 상승에 따라 연봉이 단계적으로 올라가는 구조였으나 마일리지를 도입하면서 개인의 성과와 능력을 매년 누적적으로 평가해 보상에 반영함으로써 연속 연봉 상승이 가능케 됐다.

하이닉스는 이번 인사제도 도입으로 투명하고 공정한 평가 및 평상시 성과에 대한 누적적이고 연속적인 보상을 가능케 돼 조직과 개인의 업무몰입도 향상, 경쟁력 있는 성과창출에 큰 도움이 될 것으로 기대하고 있다.

윤상균 하이닉스 경영지원실 전무는 "인적의존도가 높은 메모리 반도체 업종의 특성상 인재야 말로 진정한 기업경쟁력의 토대라는 점을 중시했다"며 "이에 따라 장기적 관점에서 공정한 평가를 통해 인재를 육성하고 개인과 조직이 더불어 성공하는 성공 공동체를 만들기 위해 이번 신인사제도를 도입하게 됐다"고 설명했다.

하이닉스는 이번 신인사제도 시행에 앞서 임직원 공청회를 통해 구성원들의 의견을 수렴하고 조율할 것이며 향후에도 사람중심 경영과 임직원의 만족도 향상을 위해 다양한 노력을 지속적으로 펼쳐 나갈 계획이다.