마우저 "내년 물류 창고 두 배 확장...시간당 주문 처리량 3배 향상"

"새 제품을 설계해야 하는 엔지니어에게 다양한 부품이 필요하다. 마우저 일렉트로닉스는 100만개 이상의 부품 재고를 갖추고 있으며 필요한 부품을 한 곳에서 모두 살 수 있다. 이는 신제품을 빨리 출시해야 하는 엔지니어에게 큰 이점이다."

26일 오전 서울 삼성동 코엑스 인터콘티넨탈호텔에서 진행된 기자간담회에서 마크 버-로논(Mark Burr-Lonnon) 글로벌 세일즈 및 서비스 담당 수석부사장이 이렇게 강조했다.

마우저 일렉트로닉스(이하 '마우저')는 워렌 버핏 소유 버크셔 해서웨이 계열사로 미국 텍사스 주 댈러스 물류센터를 통해 전세계 개인과 기업에 1천200여개 제조사에서 생산되는 680만 종의 부품을 공급하는 회사다.

이날 마크 버-로논 수석부사장은 "현재 운영중인 9만2천900평방미터 규모의 물류 창고에 이어 내년 1분기 추가 물류 창고가 가동되면 총 면적은 두 배로 늘어나며 시간당 주문 처리량이 최대 3배 향상될 것"이라고 밝혔다.

■ 2위 업체 대비 30% 많은 부품 보유..."재고가 최고의 우군"

마우저는 15년 전부터 북미 시장을 벗어나 해외로 눈을 돌렸다. 한국 등 동북아시아, 유럽, 동남아시아와 최근 새로 늘어난 리투아니아와 호주 멜버른 등 지사를 포함해 현재 전세계 총 27개 거점을 운영중이다.

이들 거점에서는 지역 기업과 엔지니어를 다양한 언어로 지원하는 한편 물류 창고는 미국 텍사스 주 댈러스 한 곳에서 운영한다. 대신 규모의 경제를 살려 다양한 부품을 갖추는 것이 마우저의 차별화 전략이다.

마크 버-로논 수석부사장은 "마우저는 엔지니어나 기업에 필요한 다양한 제품을 보유하겠다는 업체가 되겠다는 전략 아래 현재 즉시 출하 가능한 재고는 2위 업체인 디지키(DigiKey) 대비 30% 더 많다"고 강조했다.

이어 "마우저가 재고를 관리하는 방식은 다른 기업과 다르다. 한 나라에만 유통한다면 해당 지역에 문제가 생길 경우 큰 타격을 받을 수 있지만 마우저는 다른 나라에서 이를 만회할 수 있다. 넉넉한 재고는 가장 든든한 우군"이라고 덧붙였다.

■ "내년 축구장 13개 넓이 물류 창고 가동...면적 두 배로 확대"

마우저는 미국 텍사스 주 댈러스에 운영하는 단일 물류창고 기반으로 지난 해 전세계에 97억 4천만 개의 부품을 팔았다. 이를 통해 총 40억 달러(약 2조 7천162억원) 매출을 올렸다.

이날 마크 버-로논 수석부사장은 "마우저는 2001년부터 2020년까지 총 네 차례에 걸쳐 물류 창고를 늘려왔다. 또 내년 1분기경 물류 창고를 확대해 가동에 들어갈 것"이라고 설명했다.

새 물류 창고에는 30미터 높이로 각종 부품을 쌓을 수 있는 자동화 시설과 자동 출하 라인 10개가 설치된다. 넓이는 약 9만 2천903제곱미터로 피파(FIFA) 공인 축구장 13개에 달한다.

마크 버-로논 수석부사장은 "신규 물류 창고가 가동되면 총 면적은 현재 대비 두 배로 늘어나며 현재 시간 당 5천 건 정도인 주문 처리량도 3배인 1만 5천 건까지 확대될 것"이라고 전망했다.

■ "한국 시장, 성장세 다소 꺾여도 매출은 상승세...지속 투자"

마우저는 지난해 미국과 아태지역, 유럽·중동 등 모든 지역에서 매출 성장세를 기록했다. 마크 버-로논 수석부사장은 "올 상반기에는 대(對) 중국 수출 규제로 아태지역 매출이 전년 대비 17% 줄었다"고 설명했다.

데프니 티엔(Daphne Tien) 마우저 APAC 마케팅 및 사업개발 부사장은 "올해 한국 시장 매출은 전년 대비 19% 줄었지만 코로나19 범유행 이전인 2019년 대비 금액은 늘어나 긍정적으로 판단한다"고 밝혔다.

데프니 티엔 부사장은 "특히 한국 시장에서 기업체가 아닌 개인 고객의 주문량이 전년 대비 80% 늘어났다"며 "지난 해부터 시작한 자동차공학회와 한국 로봇 챔피언십 후원, 한국어 마이크로사이트 운영 등을 지속할 것"이라고 밝혔다.

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