이윤우 삼성전자 부회장(DS 부문장)이 미래 도약을 위한 창조적 조직문화 혁신을 재차 강조하고 나섰다.
1일 이 부회장은 사내방송인 9월 CEO 메시지를 통해 시황회복에 따른 기회는 적극 활용하여 경영성과를 극대화하되, 강도 높은 혁신을 지속 추진해 가격하락이나 환율 1천원 대에도 흔들리지 않는 굳건한 체질을 확보하자면서 그간 추진해 온 '창조적 조직문화 혁신'을 위해 DS부문 임직원들의 개선을 강조했다.
이를 위해 이 부회장은 그 동안 회의문화 혁신, 불필요한 잔특근 방지를 비롯해 자율출근제를 도입하는 등 외형적 측면에서 근무문화 혁신은 어느 정도 성과를 거뒀다고 평가되나, 앞으로는 보다 창의적이고 부가가치를 창출할 수 있는 일하는 방법을 적극 도입해 나갈 것을 말했다.
또한 개발, 구매, 생산, 마케팅 등 관련 부서간의 인력 및 정보 교류를 더욱 활성화하고 상호 열린 마음으로 협력하는 자세를 갖추고 실패 및 우수 사례 공유 등을 더욱 확대해 종합적인 효율을 적극 제고해 나가자고 덧붙였다
이와 함께 그는 부서장과 조직 구성원들이 자율과 창의가 자랄 수 있는 신뢰의 문화 구축을 위해 노력하고, 이를 바탕으로 더욱 투명하고, 일할 맛 나는 즐거운 직장을 만들어 나갈 것을 당부했다.
이 부회장은 어려운 환경 속에서도 그 동안의 강도 높은 원가절감 노력과 신제품 조기 도입, 적극적인 확판 등 임직원의 노고를 격려하며, 다가오는 2010년에 대한 모든 대비를 철저히 준비해 또 한번 도약의 기틀을 마련하자고 강조했다.
최지성 삼성 DMC부문 사장도 이날 DMC부문 임직원을 대상으로 한 CEO메시지를 통해 상당기간 지속 가능한 경쟁우위를 확보할 수 있도록 남들이 쉽게 모방할 수 없는 우리만의 강한 조직문화와 경쟁력있는 문화를 구축해 나가자고 강조했다.
최 사장은 창조적 발상과 새 시도로 혁신을 주도하고 성과에 기여한 임직원이 더 큰 혜택을 받도록 평가제도를 차츰 바꿔 나갈 것이라고 말했다.
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또 `워크 스마트(Work Smart)`를 실천할 수 있는 근무문화 혁신과 글로벌 보편성 관점에서 업무방식의 재편을 요구했다.
그는 임직원 개개인이 끊임없이 변화하고 혁신하고자 노력할 때 조직문화 역시 변화를 수용하고 받아들일 수 있을 것이라며 냉소와 관망, 수동적인 자세에서 벗어나 나부터 변화하고 실천하는 솔선수범의 미덕을 발휘해달라고 강조했다.