장현국 위메이드 "위믹스 가치 상승 위해 바이백 후 소각에 집중"

장현국 대표가 올해 위믹스 가치 상승을 위해 시장에 풀린 위믹스를 재구매 후 소각하는 이른바 '바이백 앤드 번'에 집중하겠다고 강조했다.

이와 함께 올해 위믹스의 목표를 글로벌 톱 5 메인넷 진입이라고 밝혔다.

장현국 위메이드 대표는 15일 온라인으로 진행된 위믹스 AMA 간담회에서 "지난 한 해 여러 일이 있었고, 여러 고통들을 겪었을 것이라 생각한다. 깊은 사과의 말씀을 드린다"며 "다만 지난해 위믹스 팀은 위믹스가 더 나은 생태계로 성장하기 위한 노력을 지속했고, 올해는 보다 성장한 한 해가 될 것"이라고 말했다.

장현국 대표는 "전 세계에서 (블록체인) 메인넷 경쟁이 치열하다"며 "메인넷의 순위를 판단하는 지표는 더 많이 연구돼야 하지만, 지갑숫자와 거래규모를 기준으로 위믹스 3.0은 대략 전세계 12~13등 정도"라고 말했다.

이어 "현재 톱5가 위믹스 3.0보다 규모가 크고 나머지 7개사는 비슷한 수준"이라며 "올해 안에 톱5 안에 들겠다는 목표로 노력하겠다. 궁극적으로는 전 세계 메인넷 가운데 지갑수가 가장 많고 거래 볼륨이 가장 큰 1등 메인넷이 되는 것이다"고 강조했다.

앞서 위믹스 팀은 2026년까지 월 평균 1500만개 수준의 위믹스 물량이 미유통 재단 물량에서 유통량으로 전환될 것이라고 밝힌 바 있다. 이에 한 참여자는 "위믹스 가치의 희석이 우려된다"는 의견을 전했다.

장현국 대표는 위믹스의 생태계를 확장시켜야 위믹스의 가치가 높아질 수 있다고 강조했다. 그는 "위믹스를 신중하게 투자하는 것과 더불어 시장에 풀려있는 위믹스를 바이백 해서 소각하는 것도 중요하다고 생각한다"며 "지난해 소각 계획을 발표했고, 플랫폼 매출의 25%를 시장에서 위믹스를 바이백하고 소각하겠다는 정책을 발표하고 시행중"이라고 말했다.

이어 "이 정책을 실행해서 가장 큰 효과를 본 코인이 바이낸스가 만든 BNB 코인으로 알고 있다"면서 "바이낸스의 번 정책을 살펴보면 영업이익의 20%를 BNB 소각에 사용하고 있다. 그렇게 하는대도 굉장히 큰 효과가 있는데 저희는 영업이익의 25%도 아니라, 매출의 25%를 (바이백 앤 번) 정책에 사용하기 때문에 그 임팩트는 BNB 코인보다 훨씬 더 큰 틀을 갖췄다"고 덧붙였다.

또한 "메인넷 활성화로 거래량이 늘게 되면 발생하는 가스비(전송 수수료)에 위믹스를 소모하게 되는데 위메이드는 가스비로 사용되는 위믹스 전량을 소각하기로 했다"며 "메인넷 활성화로 가스비가 늘게 되면 위믹스 가치도 동반 상승하게 되는 구조"라고 설명했다.